思考停止の社員たち。

おはようございます。

たろさんです。

最近とある会社の会議に出席させて頂いたのですが、そこで感じたことがあります。

それは、

営業部門と他の部門の連携が取れておらず、

互いに敵対していることが
多い

ということです。

営業以外は

出来ない言い訳を探し、

営業は

どうすればできるかという

拡大志向。

共に外部に責任を押し付けているように感じました。

一度営業以外の部門にインタビューを

行いましたが、

『だって○○がないから無理です』

平気でそういいます。

私は言った。

『では○○があれば100パーセントできるのですか？』

こう切り返すと黙ってしまった。

もはや、

完全なる思考停止。

世の中においては、

決め付けは非常に怖く、

外部要因に求めている間は成長はないし、

気づきもない。

また、

予算も限られている中で、

何を論点とし、何を改善するか。

優先順位は何か。

自分で変えられる変数は何か。

これらを考えて実践することが必要です。

皆さんはどうですか？

『○○が無いから無理！』

とか言ってないでしょうか？

みんなで考えましょう。

でわでわ。